（405事業）経営改善計画策定支援事業の概要(その3)
FAS部門 鈴木 大介
令和4年10月3号にて中小企業等の経営改善・事業再生・再チャレンジを支援する(405事業)経営改善計画策定支援事業の概要、前回の（その２）では経営改善計画書を作成する際の基礎となる現状把握(財務DD・事業DD)を行う際のポイントについてご紹介いたしました。今回の（その３）では現状把握の次のフェーズである計画策定（経営改善計画書）及び伴走支援（モニタリング）を行う際のポイントを中小企業庁より公表されている「計画策定支援及び伴走支援における着眼点」を基にご紹介いたします。
計画策定支援及び伴走支援におけるポイント
弊事務所は認定経営革新等支援機関として数多くの経営改善計画書策定支援の実績があります。今後の経営についてお困り事などがございましたらぜひご相談ください。
執筆者紹介
FAS部門 鈴木 大介
食品卸売会社の営業業務を経て髙野総合会計事務所に入所。現在は中小企業の事業再生業務、M&Aのデューデリジェンス業務に従事しています。
